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新零售下卓越店长的五项修炼》--江西班
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新零售下卓越店长的五项修炼》--江西班
文章来源:武汉市华商纵横精英企业管理咨询有限公司    发表时间:2018-07-19    浏览数:89    收藏此文章

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六月底的南昌,骄阳似火,即便天气如此炎热,依然有很多学员不辞辛苦,赶来学习。感谢此次参加课程的学员,你们辛苦啦!

627-28日,我们华商纵横在南昌举办了《新零售下卓越店长的五项修炼》。之所以设计这个课程,是因为很多老板反馈目前企业碰到的实际问题,例如员工积极性不高,执行力不强,工作没有计划性,不会做营销,不会做数据分析……因此这2天的课程内容是《卓越店长的思考》和《商品管理和营销表现》分别由华商纵横非常有实力的岳老师和王彤老师为大家授课!

在开始授课前,我们把参加的学员分为4组,小组PK的方式进行学习!

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(此图为各组学员的上台展示环节!)

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分好组后就由我们岳老师为大家授课

随着零售行业的发展趋势,作为一名店长,我们需要追随客户的脚步,提升自己的能力,做新时代的管理者。想要成为一名卓越的店长,岳老师从以下几方面授课:

1.思考:超越自己

2.思考:心态

3.思考:学习和成长

4.思考:如何对待不同年龄段的员工

5.思考:工作的意义

6.思考:如何留住员工

 

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1、我把自己的工作做好就行了,这是人事部的事情和我防损部没有关系。

2、凭什么要我做,为什么不安排别人加班?

3、店里怎么管我清楚的很,不用你来教,只要销售好,管他怎么陈列。

4、做这些已经对得起我的薪水了,工资太少和别人没法比,别人拿两、三万,我的年终奖怎么这么少。

5、压力太大,孩子没人管,老公也抱怨,我受不了。

6、员工太笨像牛似的,怎么教都不会,人事部为什么不招一些聪明的?这个员工太刁,有他没我,有我没他!

7、老板,明天就开档了,海报还没到怎么办?小李总是迟到屡教不改怎么办?

8、在这家企业做太难了,员工啥都不会,老板是家族式管理,空间太小,我要去上市公司。

9、这是你部门的事情,我现在忙的要命没办法帮你,

10、这个月销售排行我们店最差,今天开会又被总部批评了,真倒霉!我要能换个店该多好!

这个时候店长的心态和思考就很重要了,工作是一个舞台,工作是你的老板为你打造的一个舞台,让你尽情的学习、表演和享受,不仅免费还给你报酬,并让你成长、拥有知识、事业。

接下来岳老师在课堂上讲的六步法在很多时候都可以用到,如下图

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下图为学员根据岳老师所讲的六步法运用到自己企业的作业图片

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目前零售业留人是个难题,作为一个卓越店长,应该从员工的兴趣点着手,让员工充满热情轻松的去自发工作,还需要做好职业规划。

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此图为大家对第一天课程手写的小结?。?!)

 

第二天,由我们华商纵横资深讲师-----王彤老师为大家讲解《商品管理与营销表现》

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(此图为王彤老师精彩的分享)

王彤老师从目前零售业的发展趋势(零售趋于年轻化人群,品牌忠诚度分散,新生代消费特征)去给大家分享,抓住新生代消费的趋势,赢取未来消费!王彤老师也分享了什么是营销、商品管理的异常处理、卖场营销的关注以及表现。

两天的课程很快就结束了,给大家展示一下此次参加课程学员的合影。

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期待与大家的下次见面?。?!

 

 

华商纵横培训产品种类

一、培训类:包括公开课,企业内训;

二、实地咨询类:包括新开店、旧店整改、总部体系建立、流程打造,不论你在一线二线三线四线五线六线还是七线城市,我们老师经验都很丰富;

三、顾问类:企业托管;

四、管理工具:超市管理实战手册。

 

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